Proyectos específicos de corta o media duración

Abarcan objetivos concretos con fechas fin acordadas

Suponen un coste puntual, con un retorno de la inversión importante

Vía de colaboración y conocimiento mutuo previo a valorar un servicio de “Interim Part Time”

“Acompaño en el área de personas, a todo tipo de organizaciones. Participo en proyectos directamente con las empresas o en colaboración con consultorías externas corporativas. Con mis clientes colaboro tanto en proyectos específicos como globales, creando una relación de confianza, confidencialidad y exclusividad con los clientes. La mejor manera de conocernos es contaros algunas de estas colaboraciones.” 

M´MR ES UN SERVICIO “CON SENTIDO Y COMPROMISO”

¿Qué valor añadido tienes frente a otros profesionales? Esta es la pregunta que me hicieron en mi primera masterclass de ventas, hoy puedo resumirla así:

 

+ de 25 años de experiencia en distintos sectores + una rápida capacidad de aprendizaje y adaptación + una excelente visión global de las organizaciones + amplios conocimientos en gestión de empresas + una orientación a la simplificación y a la resolución de necesidades + pasión por las personas.

 

Son claras las ventajas para la organización y para sus resultados, visto desde una gestión global del proyecto, en colaboración con un profesional de confianza, con experiencia y conocimientos en el área de recursos humanos.

 

 

“Hablemos sobre las posibilidades a las soluciones que requiere, personalicemos y adaptemos los servicios. Encontraremos la solución a medida, sin renunciar a la colaboración de un profesional senior, tanto en conocimiento y experiencia.”

SERVICIOS
  1. Asesorar en las áreas de personas a Dirección General / Comité de Dirección / Dir. RH.
  1. Acompañar ante cambios organizativos derivados de nuevas estrategias, tecnologías o cambios generacionales. Liderar los cambios asegurando la rentabilidad.
  2. Colaborar ante un plan de sucesión, al retirarse el titular de una posición.
  3. Realizar el plan estratégico de Recursos Humanos, Organización y Comunicación Interna.
  4. Asesorar ante una re-organización de los equipos. Gestión de soluciones estructurales.
  5. Dar servicios de Apoyo en la gestión de conflictos.
  6. Establecer/revisar políticas, normativas o planes de actuación. Aportan estructura, orden a la organización, promueven la eficiencia y optimizan servicios.
    • Desarrollo: Descripción de puestos, evaluación y detección del talento. Promociones internas.
    • Formación. Informe de situación, presupuestos. Plan anual. Coordinación y seguimiento.
    • Realizar el manual de acogida y plan de inmersión al puesto de trabajo.
    • Responsabilidad social interna y corporativa. Conceptualizar e implantar.
    • Políticas de reducción de costes y de personas. Plan de actuación.
  7. Programas y planes de Gestión del Talento. Promociones internas
  8. Gestión del conocimiento. Sistemas y estructuras que apoyen el modelo organizativo.
  9. Construir sistemas de colaboración entre grupos de trabajo. Canalizar ideas y experiencias, permitiendo interactuar de forma dinámica, proponer ideas y sugerir nuevas direcciones.
  10. Programas de fidelización de personas orientados a la participación y motivación.
  11. Obtener la cultura organizativa: definición de misión, visión y valores.
  12. Analizar y coordinar la implantación de herramientas de gestión de personas / conocimientos / recursos, tales como: ERP RH, plataformas virtuales, intranet, alumni, etc.

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