Agilidad y Objetividad

Coste proporcional al tiempo de dedicación

Integración. Uno más del equipo

Objetivos específicos y acotados

Contratación por jornadas. Normalmente 1 o 2 días/semana

Flexibilidad ante los cambios y tiempos

INTERIM PART TIME

Habitualmente algunas organizaciones no disponen de un departamento parcial o completo de Personas que pueda llevar a buen término las necesidades que tienen o que prevén tener por dimensión o recursos.

 

Algunas Pymes, necesitan la figura de un responsable de recursos humanos con experiencia y conocimientos, aunque sea por unos días u horas a la semana. ¿Por qué no la tienen?

 

Son claras las ventajas que reporta para la organización y para sus resultados una gestión eficaz de Recursos Humanos. M’MR trabaja asumiendo con criterio y conocimiento estas funciones.

 

Contar con un profesional de nivel en recursos humanos cuando la plantilla alcanza cierta dimensión, o se prevé un crecimiento, puede aportar mejoras tangibles en los resultados.

 

M’MR presenta un servicio “con sentido y compromiso”, para aquellas organizaciones que requieren del rol de Responsable de Personas. Una solución a medida, sin renunciar a contar con la colaboración de un profesional senior, con el conocimiento y experiencia que necesita.

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FASES RECOMENDADAS

ANÁLISIS DE NECESIDADES ÁREA PERSONAS, DIAGNÓSTICO Y RECOMENDACIONES Y PUESTA EN MARCHA

1ª FASE: Auditoría de Recursos Humanos. Análisis de recursos: herramientas, procesos y modelos, cultura organizativa, comunicación interna, riesgos de conflicto, plan anual, objetivos y presupuestos asociados. Presentación del “Informe de Situación” a gerencia.

 

2ª FASE: Elaboración del Plan Estratégico de RH, basándonos en el diagnóstico, el plan estratégico general de la compañía y las necesidades de la organización. Disponer de este plan aporta estructura, orden a la organización, promueve la eficiencia y optimiza los servicios.

 

3ª FASE: Puesta en Marcha. El plan de acción se inicia bajo los objetivos acordados en tiempo y forma.

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